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监理工程师需做好以下几项工作

作者:admin 日期:2018-04-03

1、要健全协调机构和落实具体人员,制定工作制度,明确工作方案、工作方法、工作流程,抓好预测和预防,抓重点和关键;及时召开现场调度会或碰头会,进行日常进度中问题的调节,保证问题及时解决。

2、项目监理机构可根据工程进展的状况采取多种形式和方法进行进度协调,如监理例会(正常进展时,每周召开一次)、专题会(特殊情况时,不定期举行)、专业协调会(安装、装修阶段增加此例会)等。另外,当施工单位现场项目部管理混乱或缺乏执行力度时,项目监理机构在与建设单位协商后,可要求施工单位总部(公司层面)出面解决。

总之,进行工程进度监理的办法灵活多样,这项工作能否得到建设单位的认可,关键在于项目监理机构或监理工程师是否积极主动地发现问题,并实实在在地想办法解决。